Fritidsturismen genomgår en genomgripande förändring: människor investerar alltmer i minnen och upplevelser, vilket driver marknaden mot en strukturell tillväxt som öppnar upp enorma möjligheter för hotell, flygbolag och lokala operatörer. Enligt prognoser kommer fritidsresor att vara värda 15 biljoner dollar år 2040, drivet av yngre, digital och global efterfrågan.
Fritiden expanderar inte bara i värde, utan utvecklas också när det gäller motiv och utgifter. Analyser visar en kraftig ökning av övernattningar under första halvan av decenniet, med en normalisering av takten men fortsatt stabil tillväxt fram till 2040. Samtidigt ökar utgifterna för fritidsresor snabbare än volymerna, vilket tyder på en vilja att köpa upplevelser av högre kvalitet (välbefinnande, kultur, underhållning).
Nästa våg av resenärer kommer från tillväxtmarknader, där medelklassen växer och resor blir en del av livsstilen. Kina, Indien, Saudiarabien, Bangladesh, Bulgarien, Egypten, Marocko, Vietnam, Bolivia, Malaysia och Turkiet leder utvecklingen, med inrikes- och regionala resor som dominerar i de tidiga skedena. Samtidigt är millennials och generation Z de mest inflytelserika resenärerna globalt, medan generation X också fortsätter att spela en betydande roll i vissa asiatiska ekonomier.
För att utforma verkligt effektiva erbjudanden är det användbart att läsa marknaden genom resenärsarketyper:
Dessa kluster samexisterar med övergripande trender: flergenerationsresor, flytande grupper och – tvärtom – ensamresor, som nu är mainstream (mellan 18 % och 39 % säger att de reser ensamma, med en preferens för städer och evenemang). Dessutom sammanfaller arbete och nöje i bleisure: över 70 % av resenärerna i Kina, Indien, Nigeria och Saudiarabien planerar att kombinera affärer och fritid, jämfört med 15–30 % i mogna marknader som USA, Storbritannien och Tyskland.
Konversationssökningar med LLM-baserade agenter (t.ex. ChatGPT, Gemini) förlänger och berikar inspirationsfasen, medan social handel förutser bokningar ”i appen”. Hotell som omvandlar navigering till hyperpersonliga vägar (mobil först, dynamiska erbjudanden, kreatörsinnehåll) är bättre på att fånga upp efterfrågan. Intressant nog ökar värdet som tillskrivs mänsklig interaktion där AI uppskattas – ett tecken på att framgångsrik gästfrihet fortfarande är en balans mellan högteknologi och hög kontakt.
📢 Vill du ompröva ditt hotells fritidsutbud?